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平博pinnacle官网1月28日讯今日,电子竞技杂志发表文章?《直言不讳|注定失败的电竞教育?》,文章中深入详细的介绍了电竞教育的现状,也奉劝一些想进入电竞领域的年轻人,要好好考虑清楚,这条路是否是正确的

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时间:2021-02-11 来源:电竞资讯_Pinnacle官网 标签: 葡京澳门赌场 

1月28日今天电竞杂志发表文章?《直言不讳 | 注定失败的电竞教育?》,文章对电竞教育的现状进行了深入细致的介绍,同时也建议一些想进入电竞领域的年轻人仔细思考一下这条路是否正确。

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似乎电竞教育进入了死胡同。

很多媒体都报道了电竞专业“第一批”的困境。网络管理,卖电脑.经过几年的学习,大部分人还没有能够进入喜欢的电竞企业,像事件内容公司,俱乐部。

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从教育部对电竞专业的认证,到2017年的专业热潮,再到2018年的电竞教育热潮,几年过去了,电竞教育却没能交出一份满意的答卷。很多人可能会问,问题出在哪里?

从宏观上看,电子竞技教育由几个部分组成,一般遵循现有的体系,包括学历教育、职业教育、短期技能培训、运动员培训等。

其中,学历教育和职业教育体系比较成熟。每个专业都有自己的参考路径,有经过验证的科学规律支撑。在这方面,无论是专业的设立,学科的建设,还是专业的发展,只要对比现有成熟的专业,我们就会得出以下结论:任何一个以业务为主要目的,忽视规律,想要加快或者省略这个过程的人,无论是专业的组织,还是参与学习相关专业的人,都注定会失败。

运动员的训练类似于传统运动中运动员的训练。目前电竞选手的训练中仍然没有提到“训练”这个词,更像是一种“大海捞针”。戒掉网瘾就是一个很好的例子。

今天,我们不妨将讨论重点放在接近应用场景的短期技能培训上。这是一种更接近认知的电竞教育。完全由市场的就业需求驱动,教育目标针对业务操作层面的专业技能。

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有两个原因决定了学生这种短期技能训练的情况。外部原因是劳动力市场的供求情况,内部原因在于这种培训是否有价值。

首先,外部环境是否恶化是一个不确定的问题。的确,在过去的2020年,大部分电竞都是按承诺举办的。但是疫情对电竞行业还是有一定影响的。一些小型独立的电竞企业已经破产,一些大型电竞企业也不同程度的裁员。

但这并不能说明整个市场情况。一个不准确的描述是,只要比赛甚至相关落地活动的密度越来越大,电竞企业对就业的需求还是很大的。区别在于需求是即时的还是潜在的。

而且如上所述,这种就业需求非常不稳定。用一个例子简单解释一下,一个结论是,在牛市中,金融企业会“不惜任何代价”招到大量的人,但在熊市中,他们会毫不犹豫地裁掉很多人。这种随着市场变化而明显变化的就业需求,对于电竞企业来说依然有效。

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理论上,每个相关企业都会为一个事件分配一定的人力。超过一定限度,企业就要招新员工。理想情况下,一个企业可以看作是由小团队组成的。每场比赛对应一个或几个队。

2020年,因为疫情,一些事件或活动密度下降,所以有一部分人下岗,但一旦外部门槛恢复正常,事件内容公司很可能招到同样数量甚至更多的人。

考虑到劳动力市场的博弈,我们只是说就业需求萎缩很难说。还有一个更直观的例子,很多企业还在不间断的进行小规模招聘。

所以问题很可能出现在电竞教育——,也就是短期技能训练本身。

由于发展时间尚短,长期以来电竞行业一直存在人才缺口。虽然这催生了电竞教育,但并不意味着这个行业会为这个实验教学买单。正如越来越多的从业者所承认的,至少到目前为止,电子竞技并不是一个高门槛的行业。

这个结论只有稍微拆解一下电竞本体才能明白。

首先,我们需要把游戏带出电子竞技。虽然电竞训练中有很多这方面的课程,但至少在“设计一款专门的电竞游戏”成为现实之前,电竞专业的学生并不匹配这部分的工作。

剩下的就是电竞了。

负责活动策划和执行的活动内容公司一直是行业内的大雇主,但问题在于

,这部分需求有更多更好的选择。

目前从内容上看,大部分电竞赛事被拆成开幕式和比赛两部分。负责前者的通常是一个上百人的大团队,其中大部分人来自于传统内容制作机构,比如电视台。从结果看,或者说起码这些招聘机构认为:不懂电竞没关系,只要带着过硬的专业技术,边做边学就行。

而且,内容制作本身是一个极其依赖实践的专业技能,大部分人都处在边干边学的状态里。传统的内容制作本身也有与之相匹配的专业,比如导演系。那么那些专门培训专业技能的电竞学校有什么存在的意义呢?

其实,这些所谓的电竞学院大多由从业者发起。他们往往结合自身的从业经验传输自己“悟出来”的专业技能,他们本身也是学院的“招牌”。但问题在于,这些人并不具备相应的专业背景。如果是企业内部的培训,这种形式的教育也许还有意义,但如果是针对大众开设的培训班,那么必然是立不住脚的。

这些培训能教会学生过硬的专业技术吗?答案无疑是否定的。

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看上去就只有负责赛事的团队需要电竞专业的学生。这确实是和电竞专业最对口的岗位,但很遗憾,用人数量很少。当下某业内顶级赛事内容公司,支撑其上百人内容团队的是一个只有10多个人的赛事部门。

那么在内容之外呢?赛事的运营、商业化似乎都需要大量的人。但一个简单的逻辑是,这部分岗位都和负责开幕式的团队一样,用人需求不会被“电竞”框定。

对于媒体、俱乐部等其他产业链上的环节,我们就不赘述了,基本上和赛事内容公司符合相同的逻辑。

说回今天的核心问题,电竞专业的迷茫恰恰来自于其自身。或者更确切地说,源于推动其发展的人。

笼统称呼上的电竞教育被看好的原因,并非因为它事实上作为一个可以被教授的专业存在。而是它可以利用电竞教育的噱头赚快钱。

我们不否定电竞学历教育、职业教育、选手培养等人才培养方式的探索,但这种探索的出发点一定是对的,且一定是符合现代教育自身的运行逻辑的。

学历教育基于学科自身的发展程度,总结出学生需要具备哪些理论知识,如何设置更科学的进阶式培养……2017年的时候,杂志曾经讨论过“电竞专业”应该以何种方式存在。一种是独立的专业,另一种则是依附在已有专业下,成为一个方向。

杂志之所以提出后者可以成为一个尝试的方向,考虑的恰恰是电竞教育可以借助已有学科成熟深厚的根基。

同样,职业教育需要的是对职业清晰的认定,教授必备的职业技能、职业守则,在学习的过程里,帮学生设计清晰的职业路径……

而选手培养更要科学化,不然只是在浪费一个个年轻人的未来。

探索电竞人才的培养和教育本身没问题,问题出在那些有教育行业背景,明知规则却置若罔闻的人,也出在那些将教育单纯视为一门生意的电竞从业者们。

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最后,也奉劝一些想进入电竞领域的年轻人。把兴趣变成职业是一个非常痛苦的过程,结果也不一定尽如人意。不管电竞教育最后以何种方式存在,起码在未来的几年内,它都将被迫停留在摸索建设的阶段,从各个方面看,它都不是一个合适的选择。​​​​

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